Over Sustainable Development Goals (SDG’s) en Inner Development Goals (IDG’s)
Sustainable Development Goals (SDG’s)
In 2015 introduceerde de Verenigde Naties de Sustainable Development Goals (SDG’s). Alle 193 landen, die lid zijn van de VN, namen de 17 ontwikkelingsdoelen aan. Met deze doelen willen zij in 2030 een duurzame wereld bereiken, waarin niemand wordt buitengesloten. De SDG’s meten we met een wereldwijd systeem van indicatoren en rapportages. Slechts een deel van de doelen ligt op schema voor 2030. Wereldwijd loopt de voortgang achter. Het Centraal Bureau voor de Statistiek publiceert jaarlijks de “Monitor Brede Welvaart en de SDG’s”. Dit rapport toont hoe ver Nederland is.
Waarom verandering zo moeilijk is
Het blijkt maar weer, verandering is een uitdaging. We gaan niet hup, hup van een wereld waarin bezit, groei en macht centraal staan naar een wereld waarin duurzaamheid leidend is. Hoe graag we dat ook willen. Systemen, belanghebbenden, te weinig oog voor onderlinge samenhang, ons denken, ons handelen: het zit ons in de weg.
Inner Development Goals (IDG’s)
In 2020 ging een groep ‘grote denkers’, onder andere Otto Scharmer van Theory U, op zoek naar een manier om bij te dragen aan de trage voortgang van de SDG’s. Zo ontstonden de Inner Development Goals (IDG’s).
Innerlijke vaardigheden
De IDG’s richten zich op innerlijke skills die mensen helpen om de echte verandering mogelijk te maken. Want duurzame verandering lukt alleen als mensen zich van binnenuit ontwikkelen: met nieuwe manieren van denken, voelen en samenwerken. Deze vaardigheden zijn ondergebracht in een raamwerk met vijf dimensies.
Peter Senge, de man die we kennen van de vijf disciplines van de lerende organisatie, is één van de vooraanstaande experts die de ontwikkeling van de IDG’s ondersteunt en verspreid. Senge zegt het al heel lang: systemen veranderen lukt pas als mensen anders gaan denken. De Senge-kenner herkent direct één van zijn disciplines in het framework: systeemdenken. Maar ook de andere vier disciplines (persoonlijk meesterschap, mentale modellen, gedeelde visie en teamleren) zie je in andere bewoordingen terug.
Het verschil tussen beiden?
SDG’s: Wat willen we bereiken in de wereld?
IDG’s: Wat moeten mensen ontwikkelen om dat voor elkaar te krijgen?
GeLeerD-event over de IDG’s
In 2024 organiseerden we een GeLeerD-event over de IDG’s. Deelnemers, waaronder ikzelf, waren geïnspireerd. Maar het belang en de inspiratie om met de IDG’s aan de slag te gaan ebde daarna weer weg. Concreet toepassen in de werkpraktijk is moeilijk. Dat blijkt.
Hoe pak je het weer op?
De IDG’s gaan over verbinding maken. Met jezelf, en van daaruit met de ander. Over open staan, verwonderd en nieuwsgierig zijn. Je kan het zien als een communicatiemodel. Het geeft woorden aan wat we als mens te ontwikkelen hebben. Wat dat betreft is het niet nieuw.
Je kan de IDG’s inzetten in jouw organisatie bij vragen rondom:
- (Persoonlijk) leiderschap
- Persoonlijke en professionele ontwikkeling
- Samenwerken
- Beleid en visie
- Coaching
- Leven Lang Ontwikkelen
Het geeft woorden aan concreet gedrag en mindset. Aan hoe jij kan en wil bijdragen. Aan eigen mens- en wereldbeelden. En aan wie we met elkaar willen zijn.
Praktisch tools
Op deze website vind je beschikbare materialen voor leren en ontwikkelen.
Struin lekker rond. En ontdek:
- Speel IDG-roulette met je team. Je vindt hier beschrijvingen van de vaardigheden en kwaliteiten, met bijbehorende reflectievragen. Rechtsboven in je scherm kan je de taal naar Nederlands zetten.
- Ga aan de slag met de losse kaarten met reflectievragen .
- Bestel de skillfinder.
Ik wens jullie goede gesprekken, een spannende ontdekkingsreis naar jezelf en naar de ander.
Én een wereld waarin niemand wordt buitengesloten.
Inner Development Goals (IDG) is een wereldwijd, non-profit en open-source initiatief.
Bekijk meer via:
