Ja, deze kant moeten we op

Verantwoord starten met leren & ontwikkelen: 5 tips!

Je hebt geen afdeling leren & ontwikkelen. Toch wordt leren steeds belangrijker in je organisatie. Je hebt zelfs al leeractiviteiten ontwikkeld en cursussen ingekocht. Maar de samenhang? Die ontbreekt. Hoe begin je dan tóch met verantwoord leren & ontwikkelen? 

Hieronder geef ik 5 tips over verantwoord starten met leren & ontwikkelen.

Tip 1: Leren & Ontwikkelen, zo begin je ermee

Je hebt geen afdeling leren & ontwikkelen. Toch wordt leren steeds belangrijker in je organisatie. Je hebt zelfs al leeractiviteiten ontwikkeld en cursussen ingekocht. Maar de samenhang? Die ontbreekt. Hoe begin je dan tóch met verantwoord leren & ontwikkelen? 

Mijn 1e tip: creëer eerst overzicht. Check wat er al is op het gebied van leren & ontwikkelen.

Zet twee stappen:

1: Bezoek alle teams. Vraag medewerkers, leidinggevenden en directie wat ze al doen aan leren & ontwikkelen.

2: Rubriceer alle input per thema.

  • Welke opleidingen worden aangeboden en gevolgd
  • Hoe gaat dat per afdeling
  • Welke opleidingen zijn verplicht
  • Hoe leren medewerkers (formeel en informeel)
  • Hoe is L&D verweven in de voortgangsgesprekken en het aannamebeleid
  • Hoe is het opleidingsbudget verdeeld
    en zo voorts.

Hup, in een lijst ermee – en je hebt overzicht.

Tip 2: Leren & Ontwikkelen, zoek het hogerop

Mijn 2e tip: Zoek het hogerop. Vraag het hoger management waar leren & ontwikkelen aan moet bijdragen, hoe L&D het verschil kan maken en waar de prioriteiten liggen.

Dit doe je zo: 

  • Bestudeer de organisatievisie en de strategische organisatiedoelstellingen in bestaande plannen
  • Stel onderzoekende vragen aan directie en leidinggevenden:
  • Waar gaat de organisatie de komende jaren naartoe?
  • Wat verwacht je daarin van je medewerkers?
  • Hoe kan leren & ontwikkelen de organisatie en de medewerkers daarin ondersteunen?

De uitkomst? Die maakt duidelijk waar jij de komende tijd op moet inzetten. 

Tip 3: Leren & Ontwikkelen, de glazen bol

Mijn 3e tip: Ga hardop dagdromen, mijmeren en door je roze bril kijken. Zonder belemmeringen beschrijf je hoe leren & ontwikkelen eruit ziet in de toekomst. Wat zie je dan?

  • Hoe wordt er geleerd?
  • Wat is het aanbod?
  • Welke rol heeft leren & ontwikkelen in de organisatie?
  • Hoe zet je leertechnologie in?
  • Hoe werk je met elkaar samen aan leren & ontwikkelen?
  • en zo voorts.

Wat jij nu voor je ziet is het ideale plaatje. De Glazen-Bol-Situatie. Hier wil je naartoe werken.

Tip 4: Leren & Ontwikkelen, analyseren en uitpluizen

Mijn 4e tip: Ga analyseren. Laat je niet afschrikken, want het is echt leuk om te doen! En nuttig, want het levert je interessante informatie op.

Stap 1: Zet de resultaten uit mijn drie vorige tips op een rijtje:

  1. Het overzicht van alle huidige leeractiviteiten
  2. De doelstellingen en de richting van de organisatie
  3. Het ideale plaatje: de Glazen-Bol-Situatie

 Stap 2: Neem alle resultaten onder de loep

  • Welk aanbod draagt bij aan de ontwikkeling van de organisatie?
  • Waar ga je mee stoppen?
  • Wat moet er ontwikkeld worden? (zoals visie, aanbod, werkwijze)
  • Welke middelen heb je nodig?

Durf te schrappen. Maak de koppeling tussen de wensen en doelen van de organisatie en de leeractiviteiten.

En kijk nou: opeens weet je wat je te doen staat. Nu nog een planning maken. Da’s tip 5…

Tip 5: Leren & Ontwikkelen, maak een learning roadmap

Mijn 5e tip: Maak een learning roadmap. In tip 1 tot en met 4 werd duidelijk welke activiteiten je opstart en welke je schrapt. Je learning roadmap is je plan voor – pak ‘m beet – 2 jaar.

  • Maak in Excel een actielijst aan met daarachter een tabel met een kwartaalindeling.
  • Groepeer de acties per thema. Bijvoorbeeld visie op leren, opleidingsaanbod, organiseren van leren.
  • Prioriteer je acties en noteer het kwartaal waarin je ze uitvoert.

Zie daar: dit is jouw route naar verantwoord leren & ontwikkelen. Goede reis!



Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Je las een blog van Flipped, professionals in learning. Leuk dat je hier bent!

Reageer gerust op onze artikelen, we zijn heel benieuwd naar jouw kijk op de zaak.

Wil jij een toekomstbestendige organisatie zijn, worden of blijven? Met medewerkers die met plezier leren? Dan helpen we je graag, met:

Over ons

Dit blog delen met je netwerk? Graag!

north